Директор Академии "Спартак" имени Ф. Черенкова и директор Тарасовской учебно-спортивной базы "Спартак" Валентин Климко рассказал, с какими проблемами приходится сталкиваться при подготовке резерва.
- Как вам удается совмещать две столь ответственные должности?
- Пока, слава богу, времени хватает. Главное, что трудиться в великом
клубе очень интересно, и эта работа приносит пользу. Мне любопытно
наблюдать за развитием тех ребят, которые переходят в молодежную команду
из академии. Ведь школьники привыкли жить в городских условиях, а
попадают в новую систему координат. Уже вижу вещи, которые мы не учли,
готовя ребят к этой профессиональной среде. Сейчас во всех наших
командах введены единые требования - в академии, дубле, "Спартаке-2",
основном составе. Думаю, теперь переход из команды в команду на любом
уровне будет проходить безболезненно для ребят, и они смогут быстрее
адаптироваться к требованиям тренерского штаба.
- Удовлетворены результатами работы академии?
- Как только мы будем всем удовлетворены, нас срочно нужно менять.
Неудовлетворенность должна присутствовать всегда. Футбол движется
вперед, и нам нельзя останавливаться в своем развитии. Руководство
нашего клуба, акционеры предоставили нам с Сергеем Родионовым
возможность проанализировать работу академии за несколько последних лет,
посетить лучшие футбольные школы Европы, а потом разработать, утвердить
и воплотить в жизнь систему подготовки юного футболиста в академии
"Спартак". Думаю, в скором времени она появится в специализированных
магазинах и электронном виде. Скрывать ни от кого свой подход в
воспитании юных футбольных талантов не собираемся: будем
пропагандировать наши наработки и активно делиться ими с коллегами.
Система включает в себя все, что происходит в академии, начиная от
спартаковской философии, программ учебно-тренировочного и
учебно-воспитательного процессов и заканчивая бухгалтерией и
административно-хозяйственной деятельностью. Многие называют нас
сектантами. Но это религия! Религия футбола, великого футбольного клуба
"Спартак"! Поэтому сейчас у нас работают Сергей Родионов, Федор
Черенков, Ринат Дасаев, Андрей Тихонов, Владимир Бесчастных и другие
прославленные ветераны, которые, как никто, знают и понимают, что такое
"Спартак". И это уже огромное достижение. Как говорят, без великого
прошлого нет настоящего, а без настоящего не будет большого будущего.
- Как относитесь к большому количеству легионеров в российском футболе?
- Российский футбол, по моему мнению, движется в правильном
направлении. Понятно, что есть премьер-лига, где без легионеров сейчас
не обойтись. Зато нет иностранцев в детско-юношеском футболе, во втором
дивизионе - и это правильно. Будет еще лучше, если их не будет и в ФНЛ.
Сейчас нам нужно учиться воспитывать собственных футболистов: не
выжимать из ребят в юном возрасте медали, кубки и другие призы, получая
за это звания заслуженных, а вести планомерную обучающую работу. А еще
мы перестали разделять массовый футбол и спорт высших достижений, как
это происходит в Европе, как было в советское время. Сейчас академией
может назваться любая контора, любая секция. А этот статус нужно
заслужить. Вот скажите мне, в чем основная задача ДЮСШ в нашей стране?
- Занятия спортом, пропаганда здорового образа жизни.
- Совершенно верно. Но вот приходит маленький полный мальчик со
справкой о том, что он здоров, в футбольную школу под условным названием
"Ветерок". И она ему отказывает! Потому что тренеру нужны достижения, а
этот мальчик в команду не впишется и с ним не станешь ни отличником
физкультуры, ни заслуженным тренером, соответственно не получишь
повышение в категории и надбавку к зарплате. А мальчишке что делать? Он
просто любит футбол и хочет гонять мяч.
И еще один момент - отсутствие полноценного чемпионата России среди
старших возрастов. Ладно Москва - здесь собрано немало сильных команд -
те же ЦСКА, "Динамо", "Локомотив". Но я не очень представляю, с кем
играет в своей зоне "Зенит". Или тот же "Краснодар".
- Главная цель академии - подготовка игроков для основной
команды. Но все туда не попадут, кто-то уходит в другие клубы. Можете
назвать реальные цифры компенсаций, которые получает академия?
- Максимальная сумма - порядка 600 тысяч рублей. При том что
вкладываем мы порядка 700 тысяч рублей в год на человека. Это и
учебно-тренировочный процесс, и обучение, и транспорт, и медицина, и
участие в турнирах, и питание. У нас частная академия. Затраты примерно
такие же, как и у клубов в Европе. Зарплаты тренеров в ряде случаев даже
выше. И чтобы академии развивались, чтобы стимулировать людей,
вкладывающих деньги в детский и юношеский футбол, нужно закрепить
правила: берешь юного футболиста - компенсируй каждый год его обучения.
- Как в Европе?
- Да. Заметьте, там люди тренируются в академии вплоть до 21 года. У
нас компенсируются затраты от 12 до 18 лет. От 12 до 15 лет -
компенсация по 20 тысяч рублей в год, от 16 до 18 лет - по 40 тысяч. То
есть 200 тысяч за семь лет, если ни на какие коэффициенты не умножать. В
Европе: 25 тысяч евро за каждый год. Если считать до 18 лет, как у нас,
- 175 тысяч евро компенсации, или 7 миллионов 175 тысяч рублей.
Арифметика простая - мы недополучаем 6 миллионов 975 тысяч рублей с
каждого ушедшего игрока.
- И как можно исправить ситуацию?
- Клубам нужно компенсировать друг другу по 20 - 25 тысяч евро за
каждый год. Мы ведь реально тратим такие деньги. А нужно тратить еще
больше. Чтобы лечить ребят не в обычных клиниках, а в лучших, чтобы
стелечки от плоскостопия, например, заказывать в семилетнем возрасте во
избежание его развития, чтобы давать витаминные добавки. Я каждый месяц
отчитываюсь перед руководством клуба за то, как потратил полученные
средства, как это соотносится с бюджетом. А раз в год отчитываюсь перед
советом директоров. Вот что значит частная организация. Не сомневаюсь, в
ряде государственных школ контроль есть. Но во многих нет, и с этим
тоже нужно что-то делать.
Филипп Папенков
http://www.sport-express.ru/
|