Fanat1k.ru представляет вашему вниманию эксклюзивное интервью с экс-генеральным директором «Спартака» Романом Асхабадзе.

.
- У вас, как у грамотного руководителя, было множество ярких побед: академия, создание клубной вертикали, подписание Промеса.  Какое ваше достижение в «Спартаке» считаете наивысшим?
- Наивысшее достижение для большинства болельщиков и футбольной аудитории - это чемпионство. В моем случае можно выделить некоторые успехи за время работы в структуре клуба. 
 Говоря о трансферах, это Глушаков, Промес и Таски, продление Реброва  (по нему было много сомнений у некоторых членов совета директоров) – все это трансферы, которые проходили непосредственно при нашем участии и оправдали себя. Никто не вспоминает о продажах, которые напрямую влияют на финансовое показатели клуба: Уорис был приобретен за маленькие деньги, а продан за 7 миллионов евро, Эменике ушел за 14, неплохие деньги клуб получил за Рохо и Пареху, учитывая их действующие контракты.

- Создание «Спартака-2» и клубной вертикали также относятся к Вашим успехам.
- Из «Спартака-2» в основу перешел Кутепов и другие ребята, ушедшие в аренду в клубы РФПЛ - Зуев, Гулиев, Мелкадзе, которые со временем могут составить конкуренцию игрокам основы, получив достойный опыт в высшей лиге. И это нормальная практика для всего европейского футбольного сообщества.
Если говорить о клубной вертикали, то это навряд ли будет так интересно читателям, поэтому скажу только о дисциплине и четкой коммуникации между всеми департаментами клуба, которые мы всегда пытались привить всем сотрудникам. Да, многих уже нет в «Спартаке», но ребята занимают серьезные должности в других организациях, что не может не радовать, ведь это тоже своего рода селекция.

- Как по-Вашему, когда «Спартак-2» сможет дать в основной состав игрока, который хотя бы один сезон проведет на хорошем качественном уровне?
- По моему мнению, это уже случилось - Кутепов. Да еще и в чемпионский год.

- Что мешает остальной молодежи «Спартака-2» расти?
- Лимит. В остальном все условия созданы, и ребята доходят до определенного уровня, когда речь не идет о больших деньгах.

- Можно ли уменьшить зарплаты молодых футболистов, не убирая лимит на легионеров?
- Можно, введя потолок зарплат для молодых игроков, о чем мы начали говорить еще пять лет назад.

- Качество подготовки молодых футболистов в нашей стране достаточно высоко для того, чтобы они могли составлять достойную конкуренцию легионерам в случае отмены лимита?
- Качество подготовки молодежи - это отдельная тема, где есть много своих нюансов. Система подготовки молодежи  в большинстве клубов оставляет желать лучшего, либо отсутствует совсем, и это вопрос к федерации и должным требованиям при прохождении лицензирования. Требования должны быть ужесточены в этом аспекте.

- Тимофеев, Леонтьев или Гулиев?
- Гулиев.

- Будучи Генеральным директором «Спартака», Вы наверняка совершали ошибки, что в принципе, абсолютно нормально. Есть ли какие-то вещи, за которые Вам стыдно и которые Вы бы изменили, если бы такая возможность представилась?
- Стыдно не было никогда. Ошибок было много, всех не упомнить.

- Почему у Вашего «Спартака» не получилось стать чемпионом или обладателем Кубка?
- Конкуренция в чемпионате в то время была в разы выше, а финансовые возможности не сопоставимы по сравнению с некоторыми другими клубами, особенно с учетом строящегося на тот момент стадиона и затрат на всю инфраструктуру.

- Что было главной неудачей или разочарованием за период работы в «Спартаке»?
- Второе место в чемпионате в 2009 году.

- Большинство болельщиков считает, что золото было упущено  вследствие ухода Быстрова в «Зенит». Был ли шанс удержать его в «Спартаке»?
- Если он в итоге ушел, значит не было, к сожалению.

- Почти ровно год назад Вы покинули армянский Бананц. Чем занимались этот год?
- Консультировал некоторые футбольные проекты и занимался своими личными делами.

- Год в Армении чем запомнился?
- Армения поразила своим гостеприимством и ответственным отношением большинства людей к делу.

- А кухня?
- Армянская кухня похожа на грузинскую, удивить этим меня тяжело.

- Почему так быстро закончилась история с ФК «Бананц»?
- История закончилась исходя из договоренностей между мной и акционерами клуба. Заранее знал, что через год уйду, так как задачи по выстраиванию клубной вертикали и аудиту действующей организационной  структуры были закончены, а цель попадания в еврокубки достигнута через Кубок страны. На все ушло 8 месяцев.

- Поступали ли Вам предложения от клубов РФПЛ?
- Были разговоры, но до конкретики не доходило. Давайте откровенно - мало кого интересуют профессиональные качества человека и, похоже, это тренд.

- Вы ушли из «Бананца» практически одновременно с уходом Валерия Карпина из «Армавира». Эти факты как-то взаимосвязаны, учитывая то, что клуб финансировался одними и теми же людьми?
- Это просто стечение обстоятельств, ничего более.

- Следите ли Вы за работой Валерия Карпина на «Матч ТВ»?
- Смотрю «Матч ТВ» часто и, конечно же, передачу Карпина. Ничего похожего до этого не было - профессиональный разбор для истинных любителей игры, поэтому мне интересно наблюдать за разбором игр и аналитикой в этой передаче.

- Сам Карпин не предлагал поработать с ним в команде на ТВ?
- Разговора на эту тему не было. Я же не футбольный эксперт по разбору матчей и не комментатор:)

- Хотели бы Вы еще когда-либо поработать с Валерием Георгиевичем вместе?
- Время покажет. Все может быть.

- Межсезонье – время трансферных слухов. Откуда берутся эти слухи?
- От журналистов и людей, близких к футболу.

- Слухи становятся реальностью слишком часто, чтобы считать это случайностью. Есть ли у Вас мысли по тому, как происходила утечка информации из клуба, когда вы были руководителем «Спартака»?
- Утечка возможна всегда и везде, если в процессе задействовано более одного человека.

- Последний тренд в области слухов – возможный переход Федора Смолова в «Спартак». Как считаете, какова реальная стоимость этого игрока?
- Мое мнение, это лучший российский игрок, а лимит делает свое дело, отсюда можем предположить, что трансферная стоимость игрока на нашем рынке составляет более 15 миллионов евро на данный день.
 
- Нужно ли Смолову уезжать в Европу, если оттуда поступят конкретные предложения?
- Нужно, если речь идет о топ чемпионате, большом клубе, выступающем в Лиге Чемпионов.

- После своего увольнения из «Спартака», перед отлетом в Испанию, Унаи Эмери пригласил Вас на кофе, у Вас с ним состоялась теплая беседа. Как считаете, почему именно Вас он пригласил?
- Я остался практически со всеми экс-тренерами «Спартака» в теплых отношениях, никто и никогда не жаловался на плохую организацию или недостаток условий для работы, поэтому и не было причин для недовольств и претензий. Унаи хотел просто пообщаться и задать несколько вопросов, важных для него.  Сути раскрывать не буду, так как это не этично с моей стороны.

- Общаетесь ли с Эмери сейчас?
- Поздравлял его с завоеванием еврокубков.

- Леонид Трахтенберг в одном из своих интервью сказал: «Второй раз в «Спартак» осенью 2009-го позвал Карпин: «Нам необходим мозговой центр. Пойдешь?» – «Конечно».
Беда в том, что мозговой центр, обладающий к тому же редким даром гипноза, в клубе уже был. Наши взгляды на жизнь и профессию, мягко говоря, не совпадали. Поэтому работать было тяжело».

О ком это он?
- Надо спросить у Леонида Федоровича, что он имел в виду. А идея его приглашения, на тот момент, была обоюдной. На встречу с Карпиным пригласил его я, мы искали пресс-атташе, а с Леонидом Федоровичем были знакомы еще со времен «Сатурна».
Встречались с ним в Ростове  после ухода из «Спартака» и очень тепло пообщались. Работа не должна влиять на отношения людей в обычной жизни.

- Нет ли у Вас ощущения, что "Спартак" до последнего времени проигрывал битву в информационном пространстве? Почему это происходило?
- "Спартак" всегда будет проигрывать битву в информационном пространстве, не находясь на первом месте. Это надо просто принять и работать.
 
- В 29 лет Вы стали Генеральным директором «Спартака», хотя пришли в клуб на должность специалиста по работе с иностранными футболистами. Возможно, это интервью прочитают люди примерно этого же возраста, которые точно знают, как управлять клубом и даже страной, но в силу некоторых причин не имеющие такой возможности. Как прийти к успеху?
- Работать, отдавая всего себя тому делу, которое выбираешь сам. Банально? Но это так, возможности всегда рядом с тобой, иногда надо просто их разглядеть, это и есть самое сложное.

- Вас часто критиковали болельщики, в том числе и на нашем ресурсе. Не возникало ли чувства несправедливости?
- Чувство несправедливости я испытываю каждый день, практически. В случае с болельщиками прекрасно понимаю, что, не видя всего процесса изнутри, давать корректную оценку невозможно, а так как они преданы своим клубам всем сердцем, то эмоции выходят на первый план.

- Сейчас у Вас есть возможность сказать пару слов и тем, кто критиковал, и тем, кто поддерживал. Что скажете?
- Всех с долгожданным чемпионством!


Материал подготовил Matrix